Anatomía de un plan de negocio: una guía gradual para by Linda Pinson

By Linda Pinson

A Spanish translation of the bestselling Anatomy of a company Plan, this publication might help non-English-speaking Hispanic and bilingual Hispanic enterprise vendors during the making plans procedure. filled with assets, pattern varieties, worksheets, examples, and absolutely built plans, the advisor might help Spanish-reading marketers create an efficient, results-oriented plan quick and simply. New during this fourth version are sections on constructing an go out process, monetary assumptions, and product-market research, in addition to an all-new source part together with vast hyperlinks to advertising and fiscal learn sites.

 

Una traducción al español del top seller Anatomy of a enterprise Plan, este libro ayudará a los empresarios hispanos bilingües y a los que no hablan el inglés a lo largo del proceso de l. a. planificación. Llena de recursos, formularios de muestra, hojas de ejercicios, ejemplos y dos planes reales completamente desarrollados, esta guía ayudará a propietarios de negocio hispanohablantes a crear de manera rápida y fácil un plan efectivo y centrado en los resultados. Se incluyen por primera vez en esta cuarta edición secciones que tratan sobre el desarrollo de una estrategia de salida, suposiciones financieras y análisis del mercado de productos, así como una sección de recursos completamente nueva que incluye una lista extensa de enlaces a sitios en web de investigación de mercadotecnia y financiera.

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CAPÍTULO 4 Parte I El Plan de Organización La primera sección especial de su plan de negocio cubre los detalles organizativos de su negocio. Incluya información sobre su industria en general y su negocio en particular. Nuevamente usando las palabras clave, responda a los siguientes elementos. No hay formato establecido para su arreglo. Ud. puede cubrir cada art ículo en el orden que le parezca lógico. ■ Descripció n del negocio ■ Productos o servicios ■ Ubicació n ■ Estructura legal ■ Administració n y personal ■ Contabilidad y legal ■ Seguros ■ Seguridad 27 28 Anatomía de un Plan de Negocio _____________________________________________________________________________________ Comience esta sección preparando un resumen de una página que muestre los elementos clave de su negocio.

Es un comerciante al por menor: Describa los productos que vende y proporcione información sobre sus fuentes primarias y secundarias de aprovisionamiento. Describa su proceso de selección del producto y explique por qué escogió a ciertos proveedores y vendedores. Incluya descripciones del producto y hojas con precios en la sección Documentos Auxiliares. Tal vez Ud. quiera desarrollar un diagrama de fabricación para demostrar el proceso de distribución. ¿Cómo llegan los productos que Ud. vende en su almacén desde el manufacturero a través de sus canales normales de distribución hasta el almacén, a los estantes, y a las manos de los clientes?

Regla#1: Encuentre clientes potenciales quienes quieran su producto o servicio ¿Si sus clientes potenciales son consumidores, podrán reconocer que tienen una necesidad o deseo? ¿Si sus clientes son los negocios, reconocerán que tienen un problema que necesita resolverse o una oportunidad para explotarla? Si el grupo de clientes que ha elegido para venderles claramente reconoce su necesidad, problema, u oportunidad, entonces es más probable que quieran comprar su producto o servicio. Note, sin embargo, no es suficiente que reconozca que sus prospectos tienen una necesidad o problema: tambien tendrá que determinar si ellos lo reconocen.

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